Sobre
beschrijving van de competentie
Leidinggeven is het vermogen om richting te geven, verantwoordelijkheid op te nemen en anderen te motiveren om samen een doel te bereiken. Het betekent dat je overzicht bewaart, beslissingen durft nemen en mensen ondersteunt om het beste uit zichzelf te halen. Leidinggeven gaat niet over macht, maar over vertrouwen, duidelijkheid en voorbeeldgedrag.
Een goede leider creëert een veilige en inclusieve omgeving waarin iedereen zich gehoord voelt en verantwoordelijkheid kan opnemen. Deze competentie is belangrijk in leer-, werk- en projectcontexten, omdat ze zorgt voor structuur, samenwerking en gezamenlijke vooruitgang.
Voorbeelden die bij deze competentie kunnen zijn
Je neemt verantwoordelijkheid voor het groepsproces.
Je geeft duidelijke richting en verwachtingen aan.
Je motiveert anderen en stimuleert samenwerking.
Je neemt beslissingen in het belang van het team.
Je bewaart het overzicht en grijpt in wanneer nodig.
Een voorbeeldsituatie
Tijdens een project bij CAP-City neemt een jongere spontaan de rol van groepsverantwoordelijke op zich. Hij zorgt voor duidelijke afspraken, motiveert de groep en bewaart het overzicht over de taken. Wanneer er spanningen ontstaan, gaat hij het gesprek aan en zoekt hij mee naar oplossingen. Zo toont hij leiderschap door verantwoordelijkheid, betrokkenheid en verbinding.
Obter uma medalha da atividade
beschrijving van de competentie
Leidinggeven is het vermogen om richting te geven, verantwoordelijkheid op te nemen en anderen te motiveren om samen een doel te bereiken. Het betekent dat je overzicht bewaart, beslissingen durft nemen en mensen ondersteunt om het beste uit zichzelf te halen. Leidinggeven gaat niet over macht, maar over vertrouwen, duidelijkheid en voorbeeldgedrag.
Een goede leider creëert een veilige en inclusieve omgeving waarin iedereen zich gehoord voelt en verantwoordelijkheid kan opnemen. Deze competentie is belangrijk in leer-, werk- en projectcontexten, omdat ze zorgt voor structuur, samenwerking en gezamenlijke vooruitgang.
Voorbeelden die bij deze competentie kunnen zijn
Je neemt verantwoordelijkheid voor het groepsproces.
Je geeft duidelijke richting en verwachtingen aan.
Je motiveert anderen en stimuleert samenwerking.
Je neemt beslissingen in het belang van het team.
Je bewaart het overzicht en grijpt in wanneer nodig.
Een voorbeeldsituatie
Tijdens een project bij CAP-City neemt een jongere spontaan de rol van groepsverantwoordelijke op zich. Hij zorgt voor duidelijke afspraken, motiveert de groep en bewaart het overzicht over de taken. Wanneer er spanningen ontstaan, gaat hij het gesprek aan en zoekt hij mee naar oplossingen. Zo toont hij leiderschap door verantwoordelijkheid, betrokkenheid en verbinding.
Tarefas
Emitido pelo organizador ou através da leitura do código QR